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NÃO DEIXE OS INDICADORES DA EMPRESA SE TORNAREM OS SEUS

Publicado 10.7.2019, por Inácio Louvain.

Quando nós estamos em ação em alto rendimento, é muito comum entendermos que eu só posso melhorar aquilo que eu mensuro! 

Sendo direto, só dá pra fazer melhor aquilo que eu metrifico, aquilo que eu coloco em escala, pois do contrário, qualquer resultado pode ser aceito. 

Agora que estamos atentos à importância de se medir o que fazemos, precisamos ter bem definido o que queremos aprimorar! Ter a nossa lista de indicadores! Resultados que ao cuidarmos bem, ficarão cada vez melhor!

Exemplo de imagem

Por estar no campo de batalha, eu acho bem interessante você ter até 3 indicadores de auto desenvolvimento, pois mais do que isso a gente não dá o devido foco e acabamos perdendo progresso.


Voltando à escolha dos indicadores, tenha o cuidado de não repetir os objetivos da sua empresa. Isso é feito normalmente automaticamente, sem percebermos já iniciamos a nossa lista de 3 com a venda bruta, número de clientes/atendimento, % de liquidez, venda de alguma categoria específica e por aí vai.


Aqui, estamos falando de nós! Só podemos ser melhores do que nós mesmos e, pra nos ajudar nisso, o que se você melhorar irá lhe tornar um profissional melhor, fará com que mais pessoas façam questão de você, irá lhe abrir portas, oportunidades,então vai lá e escreva 3 indicadores seus!


Como um bom farmacêutico, deixo um alerta, a gente gosta de estudar mais do que a maioria das pessoas, mas o que gera resultado é a nossa capacidade de entrar em ação! Então, com os 3 indicadores registrados no papel é hora de você entrar em ação e começar a mensurá-los a todo momento, sempre pensando em ‘o que’ você pode fazer pra ser melhor a cada dia no que escolheu!